北京包裝設計：如何做電子商務包裝設計

如果你沒有在網上購物過，就顯得跟不上時代。但是對于一個經營傳統食品多年的企業來說，面對電子商務，它應該做什么呢？如何實施電子商務品牌包裝設計？

    做電子商務渠道產品包裝嗎？還是你想做電子商務產品？這就是企業做這件事的方向。這兩者之間有很大的不同。為電子商務渠道做產品包裝就是利用現有資源進入一個新的渠道，即傳統的企業互聯網。電子商務產品的設計是根據電子商務渠道的特點找到市場需求點，并有針對性地開發產品和包裝。是“互聯網+的傳統企業”。例如，很多品牌在電商上賣火鍋調味品，這基本上意味著線下產品直接在網上銷售，產品基本沒有變化。舒久祥的火鍋調味品是用底部材料，花椒，辣椒，油菜等包裝的。他出售一種解決方案，供家庭吃火鍋。這是一項系統服務，而不僅僅是調味品。因此，他可以實現第一類火鍋調味品中的雙11，而且單價可以很高。

    如何將電子商務從傳統渠道包裝中分離出來？這對許多企業來說是一個令人困惑的問題，因為大多數企業在電子商務渠道的銷售額中所占的比例非常小。一些小商店自然地在市場上出售商品。它們是分散的，規模不大，這使得很難支持系統的渠道包裝。如果同一包裝在電子商務渠道上銷售，往往會帶來很多負面情緒，因為銷售價格低于傳統渠道。如果一個企業愿意投資資金來制作一個單獨的套餐，這絕對是一件好事。畢竟，這個渠道發展迅速，不容忽視。如果暫時沒有這樣的計劃，建議將一些產品的指定限制在電子商務渠道，并給予適當的政策支持。例如，可以解決具有指定顏色、改變規格和區分口味的同一包裝。在電子商務公司實際銷售了一定數量后，也可以考慮制作特殊的電子商務包裝。

    許多企業都在努力應對成熟品牌特征和電子商務渠道特征之間的差異。他們需要使用新品牌嗎？我的建議是：如果你只把電子商務作為一個渠道來補充，沒有必要這樣做。首先，如果天貓平臺已經關閉了它的新品牌接受。一個全新的品牌不能利用成熟品牌的影響力來推動銷售。電子商務已經發展到了一個純淘寶品牌難以成功的階段。所有平臺也更傾向于加入具有線下實力的品牌。全面經營純電子商務產品是另一回事。為了區分一些企業展示的兩個品牌，利用包裝的局部變化來區分兩個不同的渠道。綠色旅游世界系列自熱大米是一個在線品牌，由139公司獨家在線總代理銷售，而不是傳統的線下渠道。

    目前，有些廠家自己做旗艦店，但重點是形象展示。他們把他們的銷售放在其他綜合性專賣店。他們甚至將電子商務作為渠道而不是旗艦店，并找到幾家綜合性專賣店作為銷售代理。所有這些都需要代理店的管理，注重價格體系和品牌關鍵詞的管理，以及占據優勢資源的地位。任何搜索都可以顯示有限的優勢資源。如果有兩個以上的產品來獲得好的資源，那不是很好嗎？根據平臺的公平規則，一個商店最多有兩個坑用于同一關鍵字。如果你想占用更多，你必須與更多的商店協調。為每個店鋪設置獨立的寶藏，以支持和創建爆炸性模型，以避免競爭和消耗資源。